敬告市民布巴: 澆熄反應到電價 (2)

electricity pricing

甲蟲, 至關重要的是,你認識到MYTO, 在介紹, 政府的補貼就沿著率最低的段 (社會經濟) 消費者, 居民 1 (R1) 類別. 隨著“補貼沒有去天長地久”, 這將在中期被刪除 2014, 被給到什麼私營部門推動電力市場帶來了足夠的空間,人們的調整.

尼日利亞電力監管委員會和NERC的跨越與確定的責任是什麼支付由用電客戶賬單, 沒有這些民營配電公司或分銷網絡運營商 (DNO). 從MYTO關稅是不相同的所有DNOs.

公民布巴, 期待一個向上 (雖然邊際) 電價運動隨著時間的推移. 這是很清楚的NERC的關稅, 6月出版 2012, ,能源費和附帶的每月固定服務費均, 對於各種類別的客戶, 每年都略有增加. 在尼日利亞的關稅制度, 電價是每五年審查一次, 為了使進行調整,並確保成本回收的投資者. 我很警惕的不是帶著一顆破碎的紀錄競爭 (不是重複) 在指出一些理由率增加 (即使邊際) 電力部門私有化的後果是, 因為我已經沿著這條線的理由.

我沒有看到利率上升的電力招致公眾抗議, 要通過定價NERC的副般的抓地力, 和政府的任何不利的連鎖反應意識, 即使在下面的破壞性狀態持續:

供氣 (缺口氣代工廠的供應使得癲癇動力機制); 較差的負載分配2 DNO (這是基於總能量產生的在該國的百分比. 當我寫這篇文章, 流通企業甚至收到更少的分配比例); 購買散裝電 (一些DNOs常規“搖擺不定”的能力,從電力市場購買散裝電, 零售價格為最終用戶出售); 也有一些DNOs現在顯示的財務疲勞“的早期跡象, 因此表示嚴重私有化後“資金緊張” - 無能的體現,以應付營運成本, 注入資金用於基礎設施維護和擴展.

我勸你不要忽略什麼尼日利亞面臨的現 – 那徘徊在9000mw發電裝機容量; 提供有用的容量不超過5,000mw; 和國家的需求,目前正在估計約為16,000mw. 這種情況遠非我們應該拇指我們對胸部. 雖然, 得到的地方,我們所有的慾望是不是一個通宵的事情, 但涉及到大量的,一定會之後取得積極成果的過程為基礎的活動.

甲蟲, 懷疑的定價不應該把你完全關閉, 否則你會錯過什麼活動開展該部門的產量在適當的時候. 我的下一個, 和第三, 在這一系列的配電市場在尼日利亞稱號, “黃金在電力部門”有助於消除一些鱗片關閉你的眼睛.

我護士的感覺,布巴仍在等待 (之後,“所有這漫長的語法”) 應該怎樣做撲滅提高電價的差餉的影響.

有沒有想過,你的典型尼日利亞耗電, 可當, 不被銘記,很多是通過減少消費保存? 我懷疑它是一種常見的場景在你的環境中有一些電燈 (所謂的安全燈樓) 是永遠的, 甚至在中午. 同樣也適用於其他形式的權力魯莽消費. 這些誰在這樣的放縱往往是那些誰最響亮的尖叫時,電費'垃圾'留在他們想要的水平. 這些包括消費者的範疇誰應該對措施進行教育者,如關閉電器的行動, 燈火, 或者,當這些未被使用的電視; 改變使用緊湊型熒光燈燈泡; 在晚上不洗的衣服, 等.

不久後,目前公眾要求對電錶已經照顧了DNOs, 我敦促他們在需求方,管理“上路” (DSM) 項目 - DNOs不能玩弄這樣或會後悔. 作為暗示在較早標題, DSM是消費者通過在如何管理他們的用電需求和負荷公用事業教育. 綜上所述, DSM提供了有關如何削減消費提示和洞察客戶 (以節省的能源成本, 最終省錢).

我有一個啟蒙包 (甚至包括公共競選策略) 在這, 這闡明如何節能家電和激勵消費者 (例如. 高峰定價) 可以激發興趣尼日利亞人之間就如何省電. 甲蟲, 沒有魔法吧. 切割“不需要用電”的消費是在增加澆熄電價的影響,你最好的選擇.

由於人們不那麼快改變他們的環境, 有沒有收穫說,與密集的消費者教育, 尼日利亞人肯定會沿著什麼樣的新訂單預示著改變. 讓我們積極地思考, 從被過分克制的關鍵 – 總是聞老鼠蟑螂的同時可以看到的地方爬行.

雖然我選擇在我的電話仍然是一個有用的解決方案供應商在市場營銷顧問, 祝您和您的家庭幸福, 並建議,你應該始終保持這個偉大國家的好公民.

此致,
五月Anokuru

1 評論 上 "敬告市民布巴: 澆熄反應到電價 (2)"

  1. I think the problem is not the price going on. The issue is to see constant light and later we can talk about the prize. If power cost should increase when the supply is not constant, then it doesn’t make any sense at all.

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