分销网络运营商和公众的怀疑

Distribution Network Operators and Public Skepticism对尼日利亚电力供应的国家公共怀疑几乎已经成为多年来的传奇, 这样的词语“不满”和“低效”假名的地位与这个国家的大型垂直一体化的电力企业结盟无误 (为集中反映尼日利亚电力控股公司或PHCN和它的前辈).这仍然是这个公有电力供应商的祸根至十一月 1, 2013, 当一个非常显著privitisation过程,现在已经不存在PHCN由民营企业接班人的物理接管让路. 随着这种发展, 尼日利亚人的希望都提出了电力提供改进的性能, 基于对典型的私营部门企业的骄人业绩知名公众的看法.

对于一些尼日利亚人, 它已经足够长的时间,因为这些公司的继任者接手, 与公众的期待即将被减弱到失望. 这是由信息缺乏明显煽动, 主要是对电力分配公司,包括电力供应链的最引人注目的部分的一部分, 与最接近消费者可能公开抨击.

随着电力输送营销未来在这方面发挥, 这块 (在电力分配营销系列中的第二个冠军头衔) 旨在填写好需要消费者教育领域的一些空白, 为刺激对发生的事情公共放纵的方式, 重燃什么新秩序报价人的意料.

这不是什么秘密,电力是任何一个国家的经济增长和发展的最大推动者之一. 这是关于电力供应的尼日利亚人带来了希望的原因, 与民营企业的发电和配电资产的接管. 通过先行去, 有这些新的私营部门业主的能力寄予信心拿出大大提高性能.

尼日利亚人的确预计新业主通过揭开序幕, 至少, 维持早前能力 (在大多数的最后一个季度的 2013) 的 3,800 至 4,200 兆瓦 (MW), 这实际上提出了人民对改善电力供应的希望. 我不知道如果这些期望仍悬“在那里”或破灭, 由于电力供应普遍下挫. 应该牢记的是,这些继任公司的倒闭仅仅PHCN了的设施实际占有去年十一月.

念及公众寄予厚望的可能逆转, 在过去的几周里明确若隐若现, 这个演示的目的是毫无顾忌本体验的原因, 帮助扑灭公众的怀疑, 提供的方式提示了为救助为“前卫神经”. 随着电力分销公司 (我经常喜欢标签分发网络运营商或DNOs) 是对消费者最明显的电力供应链, 不利的公众意见,并指责常常堆积在他们身上 - 即使在故障 (不起眼的电源) 是不是他们的.

人们必须认识到,“游戏改变”. 尼日利亚人应该明白,对电力供应和交付现在的情况不再是它使用的是与PHCN和它的前辈. 该DNOs必须强调这个国家的许多电力消费者放松管制 (其最近结束的私有化所带来的) 需要分拆或分裂开尼日利亚的垄断垂直集成电力公用事业成三个各成分的过程, 即代, 传输, 配送. 该进程已取得了尼日利亚人大众认识, 今后, 在电源故障或中断的矛头不必在流通企业指出. 现在,这些从电力市场购买散装电, 他们销售的零售价格为最终用户. 此外, 中断具有成本这是将这些DNOs没有任何好处.

第四组分, 零售, 必将成为一个竞争激烈的市场中与这些目前DNOs的进一步分拆成为现实, 在几年的时间 - 在这个系列冠军后, “尼日利亚和零售电力供应”传神地捕捉期待什么. 尼日利亚人只需要住下一段时间, 它们对电力供应的预期将在适当的时候得到满足.

随着“问题嘉豪”, 和安装消费者的觉醒,因为这些私营部门经营者收购, 尼日利亚人应该责怪DNOs避免 (它们包含电力供应组件最公开曝光). 消费者必须明白,改进的电源还没有来,如“把开关” (即刻), 在与他们的期望私有化的后果灵犀, 由于一些暂时性的问题里面传来这些接班人公司的方式, 其中一些可以如下逐项:

– 烂在这些系统, 私有化过程的哪个尽职调查 (以帮助识别的差距的领域, 和地区投资) 没有真正解开. 这是没有太大的共同努力的复合, 在DNO的一部分, 对形势刺激公众理解.

– 令人难以置信的计量差距, 由继任公司收购之前,不以任何方式处理. 这是创纪录的尼日利亚拥有巨大, 不容易填写, 的270万计量间隙, 要填补的DNO的利益.

– 短缺天然气供应导致该国大部分地区的癫痫电源政权 (在发电滴最终通过1,600MW至低于2,500MW, 根据尼日利亚国家石油公司NNPC或). 这种情况即使是现在威胁到$ 18亿的投资,从这些新DNOs预期, 与私有化方案方面行. (待续)

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