Distribution Network Operators ug Public pagduhaduha

Distribution Network Operators and Public SkepticismPublic pagduhaduha ngadto sa estado sa gahum sa probisyon sa Nigeria nga hapit mahimong legendary sa mga tuig, nga ang mga pulong 'makontento' ug 'inefficiency' Nagtuo kahimtang sa mga ngalan dayag nga kaalyado sa niini nga nasud sa dako nga vertically integrated gahum utilities (ingon nga gipasundayag pinaagi sa Gahum Holding Company sa Nigeria o PHCN ug predecessors niini).Kini nagpabilin sa dangan sa niini nga publiko nga gipanag-iya sa gahum provider hangtud Nobyembre 1, 2013, sa diha nga ang usa ka mahinungdanon kaayo nga proseso privitisation gihimo dalan alang sa pisikal nga take-over sa nabungkag na karon nga PHCN pinaagi sa tago-run nga mga kompaniya sa manununod. Uban sa kalamboan niini nga, paglaum sa Nigeria ang gibanhaw mahitungod sa milambo performance sa electric probisyon sa gahum, base sa inila sa publiko pagsabot bahin sa impresibong performance sa tipikal nga pribado nga sektor ventures.

Alang sa uban Nigeria, kini igo na sa taas nga sukad niini nga mga manununod sa mga kompaniya gikuha sa, ug sa publiko nga gilauman sa mga bahin sa nga mihinay ngadto sa kahigawad. Kini nga naghuyop sa dayag nga gutom sa impormasyon, nag-una sa bahin sa electric nga mga kompaniya sa gahum-apod-apod nga naglangkob sa labing makita nga bahin sa elektrisidad supply chain, ug duol sa mga konsumante alang sa lagmit sa publiko pagsultig.

With kuryente delivery sa marketing sa pag-abut sa pagdula niining bahina, niini nga piraso (ang ikaduha nga titulo sa sunod-sunod nga sa kuryente-apod-apod sa marketing) gituyo nga pun-on sa pipila ka mga kal-ang sa maong dapit sa pag-ayo nga gikinahanglan consumer edukasyon, ingon sa usa ka paagi sa paghulhog sa publiko nga pagpatuyang ngadto sa panghitabo, sa pagpukaw sa mga tawo gilauman sa unsa kining bag-ong tanyag aron.

Kini mao ang walay tinago nga ang kuryente mao ang usa sa labing dako nga enablers sa ekonomikanhon nga pagtubo ug paglambo sa bisan unsa nga nasud. Kini mao ang rason alang sa nabanhaw paglaum sa Nigeria mahitungod sa electric suplay sa kuryente, uban sa take-over sa gahum nga kaliwatan ug mga assets apod-apod pinaagi sa tago-run nga negosyo. Adto pinaagi sa antecedence, may pagsalig nga gibutang nganha sa abilidad sa niini nga mga bag-o nga tag-iya pribado nga sektor sa pag-uban sa daghan nga mas maayong performance.

Nigeria sa pagkatinuod gilauman sa bag-ong mga tag-iya nga sugdan pinaagi sa, sa labing menos, sa paghupot sa sayo pa nga kapasidad (sa panahon sa kadaghanan sa mga katapusan nga tulo ka bulan sa 2013) sa 3,800 sa 4,200 megawatts (MW), nga tinuod nga nabanhaw sa katawhan paglaom bahin sa milambo suplay sa kuryente. Naghunahuna ko kon kini nga mga gilauman pa nga nagbitay 'didto' o gipusdak, tungod sa nagaluntad nga plunge sa electric nga gahum suplay. Kini kinahanglan nga palas-anon diha sa hunahuna nga kini nga mga manununod sa mga kompaniya sa nabungkag PHCN lamang gikuha sa pisikal nga iya sa mga pasilidad niadtong Nobyembre.

Mahunahunaon sa lagmit kausaban sa hatag-as nga mga paglaum sa publiko nga, tin-aw nga nagbung-aw nga sa miaging pipila ka mga semana, kini nga presentasyon nagtumong sa ibubo mga rason alang sa karon nga kasinatian, aron sa pagtabang sa douse sa publiko pagduhaduha, paghatag og mga pasabut sa mga paagi sa gawas pagtabang sa 'edgy nerves'. Uban sa kuryente-apod-apod sa mga kompaniya (nga ako sa kanunay gusto sa tag Distribution Operators Network o DNOs) nga ang labing makita sa mga konsumedor diha sa elektrisidad supply chain, dili pabor sa publiko mga komentaryo ug blames sagad gipahamtang sa ibabaw nila - Bisan diin sayop (sa unimpressive suplay sa kuryente) dili ila.

Ang mga tawo kinahanglan gayud nga makaamgo nga "ang duwa nausab". Nigeria kinahanglan nga makasabut nga ang karon nga kahimtang sa elektrisidad probisyon ug sa delivery mao ang dili na kini nga gigamit sa uban sa PHCN ug predecessors niini. Ang DNOs kinahanglan og gibug-aton sa niini nga nasud sa daghang mga konsumedor sa elektrisidad nga deregulasyon (nga ang bag-o lang natapos nga praybitisasyon dala sa) nagkinahanglan sa usa ka proseso sa unbundling o paglapas gawas ni Nigeria monopolistic bertikal integrated utility kuryente ngadto sa tulo ka mga tagsa-tagsa nga sangkap, mao nga kaliwatan, transmission, ug-apod-apod. Ang proseso nga gihimo alang sa masa pagkaamgo sa taliwala sa Nigeria nga, karon, ang tudlo sa mabasol sa kapakyasan gahum o outages kinahanglan dili mitudlo sa mga kompanya sa-apod-apod. Kini karon pagpalit sa kinabag-kuryente gikan sa merkado sa kuryente, nga ibaligya sila sa retail rates sa pagtapos sa tiggamit. Dugang pa, outages adunay gasto nga walay mga benepisyo ngadto sa mga DNOs.

Ang ikaupat nga component, retail, sa pagkamatuod mahimong usa ka kamatuoran uban sa dugang pa unbundling niini nga mga karon DNOs sulod sa usa ka competitive merkado, sa usa ka pipila ka mga tuig sa panahon - sa usa ka titulo sa ulahi sa niini nga serye, "Nigeria ug retail sa gahum probisyon" tin-awng agaw unsay mahitabo. Nigeria lamang nagkinahanglan sa pagpabilin sa usa ka samtang, ingon sa ilang mga gilauman sa supply sa kuryente nga nahimamat sa dagan sa panahon.

Uban sa 'problema sa galore', ug nagkadakong consumer diskontento sukad sa takeover sa niini nga mga pribado nga sektor operators, Nigeria kinahanglan maglikay sa pagbasol sa DNOs (ingon nga naglangkob nila ang kuryente suplay sa component labing bantang sa mga publiko nga). Ang mga konsumedor kinahanglan nga makasabut nga ang mas maayong suplay sa kuryente nga dili sama sa 'pagbutang sa switch' (diha-diha dayon), subay uban sa ilang mga gilauman nga ingon sa Fallout sa praybitisasyon, tungod sa pipila ka mga teething mga problema nga miabut sa mga paagi sa niini nga mga manununod sa mga kompaniya, sa pipila sa nga mahimong naghisgot nga tinagsa sa mosunod:

– Nangadunot sa niini nga mga sistema sa, nga tungod sa kakugi sa proseso sa praybitisasyon (sa pagtabang nga makaila sa mga dapit sa gintang, ug mga lugar nga mamuhunan sa) wala gayud unravel. Kini nga binuhat pinaagi sa dili sa daghan nga sa hiniusang mga paningkamot, sa bahin sa DNO, ngadto sa makapadasig sa publiko nga pagsabot sa kahimtang.

– Usa ka talagsaon nga metering gintang, wala gitumong sa bisan unsa nga paagi sa atubangan sa takeover sa manununod mga kompanya. Kini mao ang sa ibabaw sa talaan nga Nigeria adunay usa ka dako nga, dili sayon ​​nga pun-on, metering gintang sa 2.7million, nga nagsumpay sa DNO 'mga benepisyo.

– Alkanse sa gas suplay nga miresulta sa sa patulon gahum suplay sa rehimen diha sa kadaghanan sa mga bahin sa nasud (nga misangko sa gahum nga kaliwatan nga pagtulo sa 1,600MW sa ubos 2,500MW, sumala sa Nigerian National Petroleum Corporation o NNPC). Kini nga kahimtang bisan karon naghulga sa $ 1.8billion pamuhunan gilauman gikan niini nga mga bag-o nga DNOs, diha sa linya uban sa mga termino sa mga pribatisasyon nga programa. (Aron nagpadayon)

Ang una nga comment sa "Distribution Network Operators ug Public pagduhaduha"

Leave sa usa ka comment

Ang imong email address dili nga gipatik.


*