របៀបសរសេរផែនការអាជីវកម្មនិងសំណើរសុំដែលលក់

ផែនការអាជីវកម្មនិងសំណើគឺមានកណ្តាលទៅនឹងភាពជោគជ័យនិងការផ្តោតអារម្មណ៍នៃអាជីវកម្មជាច្រើន, និងអ្នកពិគ្រោះយោបល់អាជីវកម្មជាច្រើននឹងព្រមានថាអ្នកមិនបានចូលទៅក្នុងអាជីវកម្មណាមួយដោយគ្មានផែនការអាជីវកម្មមួយដែលរឹងមាំនៅក្នុងកន្លែង. វាជាផែនទីនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកហើយវានាំអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅលើផ្លូវដែលបានជ្រើស. ប៉ុន្តែវាអាចទទួលយកការងារមួយចំនួននិងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីសរសេរផែនការអាជីវកម្មមួយដោយខ្លួនឯងបម្រើលំអិតនិងសំណើឬដែលលក់, ហើយនេះគឺដោយសារតែគោលបំណងដែលបំរើដោយទាំងពីរដើម្បីធ្វើការចេញជោគជ័យឬបើមិនដូច្នេះការបណ្តាក់ទុនអាជីវកម្មណាមួយ. នៅក្នុងការពិត, ផែនការអាជីវកម្មបានកំណត់លម្អិត 3-5 ផែនការពិតណាស់កាលពីឆ្នាំនៅលើអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនមួយដែលត្រូវការដើម្បីធ្វើការបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្លួននិងរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនមួយដែលនឹងត្រូវបានប្រតិបត្តិយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះ. ឥឡូវ​នេះ, ពិចារណាពីសារៈសំខាន់នៃឯកសារទាំងនេះ, ចាប់ផ្តើមការអាជីវកម្មថ្មីជាច្រើននឹងជួលអ្នកនិពន្ធអាជីវកម្មមួយដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈនិងបទពិសោធក្នុងការសរសេរផែនការនិងសំណើសម្រាប់លទ្ធផលល្អប្រសើរជាងមុនអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ.

ដែលទាក់ទង: តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរៀបចំរបាយការណ៍លទ្ធភាពអនុវត្តល្អជាមួយនឹងទ្រង់ទ្រាយ

ដើម្បីបង្កើតផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក, ខាងក្រោមនេះគឺជាចំនួននៃអ្វីដែលអ្នកចង់ចង់គ្របដណ្តប់ - អាស្រ័យលើប្រភេទនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកនិងគោលបំណងក្នុងចំណោមរឿងផ្សេងទៀត:

មួយ. សង្ខេបប្រតិបត្តិ
ភាគនេះលម្អិតអំពីគ្រាប់បាល់បញ្ចូលទីរបស់ក្រុមហ៊ុននេះនិងទម្រង់ក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្លួន. វាផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពទូទៅរបស់ពិន្ទុទាំងមូលថាផែនការនេះនឹងគ្របដណ្តប់ឱ្យបានឆាប់. នេះផ្ដល់នូវជំនួយទៅលើអ្វីដែលផែនការអាជីវកម្មនេះនឹងមាននិងការគ្របដណ្តប់, និងគោលដៅទូទៅម​​ួយផ្សេងទៀតថាក្រុមហ៊ុននេះកំពុងកំណត់គោលដៅតាមរយៈឯកសារ.

ខ. អំពីក្រុមហ៊ុន
ផ្នែកនេះផ្តល់ឱ្យផ្ទៃខាងក្រោយនិងពនាពេលអនាគតអំពីក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក, ហើយវាបានបង្ហាញពីការផ្តល់សេវាផ្សេងទៀតនិងការផ្តោតសំខាន់នៃក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក. វាបានបង្ហាញពីអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនិងអ្វីដែលធ្វើឱ្យវាមានភាពខុសគ្នាពីដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន; ហើយវាផងដែរលម្អិតអំពីផលិតផលនិងសេវារបស់ក្រុមហ៊ុននេះនិងផ្តល់នូវការយល់ដឹងទៅក្នុងការប្រើប្រាស់គោលដៅរបស់ខ្លួន. ពេលខ្លះវាអាចនឹងផ្តល់នូវការយល់ដឹងមួយចំនួនចូលទៅប្រវត្តិរូបមនុស្សនៅពីក្រោយក្រុមហ៊ុននិងលក្ខណៈសម្បត្តិរបស់ពួកគេ.

គ. វិភាគទីផ្សារ
ក្រោមផ្នែកនេះ, អ្នកផ្តល់ឱ្យនូវរបាយការណ៍ស្រាវជ្រាវមួយឬសង្ខេបស្តីពីឧស្សាហកម្មនេះក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកត្រូវបានបម្រើផងដែរនិងបានផ្តល់នូវការវិភាគដៃគូប្រកួតប្រជែងទីផ្សារនិងការចូលទៅក្នុងរបស់អ្នក. អ្នកចង់យល់ទីផ្សារពិសេសឬឧស្សាហកម្មទំនិញប្រើប្រាស់របស់អ្នកមុនពេលលោតចូលទៅក្នុងអាជីវកម្ម, ហើយអ្នកចង់ស្រាវជ្រាវទីផ្សារអតិថិជនរបស់អ្នកនិងការវិភាគដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកដើម្បីដឹងថាភាពខ្លាំងនិងភាពខ្សោយរបស់ខ្លួននិងរបៀបដែលការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេឈរទាក់ទងទៅនឹងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក.

ឃ. អង្គការនិងការគ្រប់គ្រង
នៅទីនេះអ្នកនឹងចង់បញ្ជាក់រចនាសម្ព័ន្ធរបស់អង្គការនិងរចនាសម្ព័ន្ធការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក. គ្មានក្រុមហ៊ុនត្រូវបានរៀបចំឬបានរៀបចំឡើងដូចគ្នានេះ, ដូច្នេះអ្នកប្រហែលជាចង់ផ្តល់សារណាសង្ខេបទៅក្នុងរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកត្រូវបានរៀបចំឡើងនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការគ្រប់គ្រងរបស់អង្គការនៃតារាងអាជ្ញាធរនិងការទទួលខុសត្រូវ.

អ៊ី. សេវាឬផលិតផលបន្ទាត់
នៅទីនេះអ្នកចូលទៅក្នុងអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកជំនួញឬធ្វើនិងរបៀបនេះបម្រើតម្រូវការនៃការប្រើប្រាស់អនាគត. អ្នកប្រាប់អំពីផលិតផលនិងសេវាកម្មរបស់អ្នកនិងរបៀបដែលពួកគេអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍អតិថិជននិងរបៀបផលិតផលនិងសេវាកម្មដែលអាចទាញទម្ងន់ផ្ទាល់របស់ពួកគេនៅលើទីផ្សារ. អ្នកអាចនិយាយពីអាយុឬវដ្តរបស់ពួកគេដូច្នេះថាគម្រោងអាចត្រូវបានធ្វើឡើងចូលទៅក្នុងរបៀបដែលពួកគេអាចឈរប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការប្រើប្រាស់បានយូរនិងតម្លៃ.

f. ទីផ្សារនិងការលក់
នេះប្រាប់អំពីយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សាររបស់អ្នកនិងរបៀបដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូលពីការលក់ការជម្រុញឬ. តើអ្នកមានបំណងលក់ឬធ្វើទីផ្សារផលិតផលនិងសេវាកម្មរបស់អ្នកនិងរបៀបធ្វើអ្នកមានបំណងដើម្បីទ្រទ្រង់យុទ្ធនាការនេះយ៉ាងដូចម្ដេច? តើអ្នកកំណត់តម្លៃសេវាកម្មនិងផលិតផលធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរក្សារឹមរបស់អ្នកដោយគ្មានការកាត់ផ្តាច់ដោយខ្លួនឯងនិងអ្វីដែលជាប្រភពទីផ្សារនិងការលក់នៅនឹងកន្លែង?

ក្រាម. សំណើមូលនិធិ
នេះប្រហែលជាមានសាងសង់ទាំងផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកដែលជាកន្លែងដែលអាចបំពេញសំណើរបស់អ្នក. សំណើតែងតែត្រូវបានតម្រូវសម្រាប់ការផ្តល់មូលនិធិឬដៃគូឬសំណើមួយចំនួនផ្សេងទៀត, និងដើម្បីផ្តល់ឱ្យជំនួយការនេះនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក, អ្នកត្រូវតែផ្តល់មូលនិធិស្រាវជ្រាវជម្រើសដែលអាចប្រើបានទៅនឹងប្រភេទនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកនិងរបៀបដើម្បីស្វែងរកពួកគេ.

ម៉ោង. ការព្យាករហិរញ្ញវត្ថុ
វិនិយោគិននិងអ្នកវាយតម្លៃអាជីវកម្មចង់ដឹងថាតើអាជីវកម្មរបស់អ្នកមានគម្រោងលើការធ្វើឱ្យលុយ, ហើយអ្នកអាចបង្ហាញនេះប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានសួរសម្រាប់ការផ្តល់ថវិកាពីប្រជាជន. អ្នកគួរតែផ្តល់ឱ្យការព្យាករមួយចូលទៅក្នុងប្រាក់ចំណូលហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកហើយនៅពេលដែលមនុស្សមើលឃើញពីរបៀបដែលអាចសម្រេចបានឬប្រាកដនិយមការព្យាករទាំងនេះគឺ, បន្ទាប់មកពួកគេបានមើលឃើញខ្លួនឯងការចូលរួមជាមួយបណ្តាក់ទុនអាជីវកម្មរបស់អ្នក.

ខ្ញុំ. ឧបសម្ព័ន្ធ
ឧបសម្ព័ន្ធគឺមិនតែងតែជាកាតព្វកិច្ច, ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមានបន្ថែមណាមួយដូចលម្អិតការចុះឈ្មោះអាជីវកម្ម, ការអនុញ្ញាត្តិរបស់រដ្ឋាភិបាល, ការជួលអចលនទ្រព្យនិងសេចក្តីលម្អិត extraneous ផ្សេងទៀត, អ្នកអាចនឹងនាំពួកគេឡើងនៅក្រោមសេចក្ដីបន្ថែម.

J. បង្កើតគំរោងអាជីវកម្មរបស់អ្នកឈរចេញ
នៅទីនេះអ្នករួមបញ្ចូលទាំងពត័មាននិងការពិតអំពីផែនការរចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មរបស់អ្នកដែលធ្វើឱ្យវាឈរចេញពីអ្នកដទៃនៅក្នុងប្រភេទរបស់ខ្លួន. អ្នកមានរួមបញ្ចូលសេចក្ដីលម្អិតដែលបានផ្ដល់ឱ្យផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកភាពមើលឃើញកាន់តែច្រើននិងល្អប្រសើរឡើងឱកាសនៃការទទួលយកពីរបស់ខ្លួនដែលពាក់ព័ន្ធនិងអាជ្ញាធរមនុស្ស.

2 យោបល់ នៅលើ "របៀបសរសេរផែនការអាជីវកម្មនិងសំណើរសុំដែលលក់"

  1. Fisayo, អ្នកកំពុងធ្វើការងារអស្ចារ្យចុះនៅទីនេះ. ខ្ញុំគ្រាន់តែបានដួលចូលទ​​ៅក្នុងកំណត់ហេតុបណ្ដាញក្រុងអ៊ើរនិងការគិត “ហេតុអ្វីបានជាលោកបានទទួលការតែមួយគត់ដែលបាន <1K ដូចជានិងអ្នកកាន់តាម?"…ខ្ញុំមានបិទរីករាលដាលពាក្យ! ប្រសិនបើមានកិច្ចពិភាក្សាបញ្ចប់! រក្សាវាឡើង Bruv!

ទុកឱ្យសេចក្តីអធិប្បាយ

អាសយដ្ឋាន​អ៊ីមែល​របស់​អ្នក​នឹង​មិន​ត្រូវ​បាន​បោះ​ពុ​ម្ភ.


*